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2012年6月

2012年6月27日 (水)

クリティカル・シンキングからラーニング・シンキングへ

ラーニング・シンキングとは、何かから学びを得る方向で考えること。日本語にするなら「教訓思考」。(どちらも私の造語)

この思考をもっと増やすことが重要だと思う。

シンキング、思考法と言えば、ロジカル・シンキングやクリティカル・シンキングが思い浮かぶ。

このうち、私たちが日常生活でよく使っているのが、(あまり厳密な意味でない)クリティカル・シンキングだ。

とくにニュースに接したときに、つい批判的な見方をしてしまうことが多い。(これは報道機関が批判的な姿勢を取るので、その影響もある。)

例えば、原発事故に関連して「想定外」という弁明があった。このニュースに接したときにどう考えるか。

想定が甘かったのではないか、意図的に想定範囲を小さくしたのではないか、と考えるのが批判的な思考、クリティカル・シンキングだ。

これに対してラーニング・シンキングでは、自分が当事者なら「想定」の基準をどこに置いただろうか、とか、家族や勤め先など自分が直接関わるものの危機管理において「想定外」に当たることは何だろうか(放置して問題ないか)、と考える。

つまり、わが身に置き換える、ということだ。対象となる題材はそのままに、自分がその中の誰かになったつもりで考えてみる。あるいは、身近な題材に置き換えて考えてみる。

そうすると自然に学びが起こる。

わが身への置き換え方、つまりラーニングを得る切り口はいくつもあるので、まずは自分の関心事に引きつけて考えてみればよい。時間を置いて別の切り口で考えてみるのもよい。

ラーニング・シンキングはクリティカル・シンキングに取って代わるものではない。しかし、もし学びを得るタイプの思考をほとんどしていないようなら、比重を思い切ってラーニングに移すとよいと思う。

たちまち身の回りの出来事、接する情報が学びの題材で溢れていることに気づくだろう。多すぎても困るようなら、一日一つに絞るなどすればよい。

クリティカル・シンキングが不要だと言っているのではない。批判によって影響を与えられるのでない限り、批判的な見方はそこそこにして、ラーニング・シンキングを取り入れよう。

そうすれば何よりも大きな学びが得られる。

その積み重ねが自分の成長につながるし、引いては社会全体の学び、成長につながるーー私はそう信じている。


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2012年6月22日 (金)

ネットアクセスのトラブルとNTTビル内装置の「パッケージ」不具合



1月に新しいオフィスに引越してから、一部のウェブサイトが表示されなかったり、表示までがおそろしく遅いという現象に悩まされてきた。




例えば、日経新聞のウェブサイトは、ゲスト画面なら表示されるが、
ログインしようとするとまったく表示されなかった。※

(同じPCから自宅でアクセスすると、まったく問題なく表示できた。)



仕事の合間を縫って、いろいろ試したり調べたりしてみたが解決できず、ついに先日、プロバイダーやNTTに電話をかけて本格的に解決に取り組んだ。



結論から言うと、NTTビル内の装置に付いている「パッケージ」と

呼ばれるものを交換したら、トラブルは解消した。

そいつに不具合があったのが原因らしい。



NTTの技術(修理サービス)の人によると、「パッケージ」とは、

何種類があるフレッツのサービスごとに付けられているもので、

1つのパッケージで5〜6つの建物をカバーしている。



今回の場合は、そのうち、弊社オフィスの建物の部分だけ不具合があった

とのこと。つまり、同じ建物のほかのユーザーもまったく同じトラブルが

起きていたと考えられる。



解決に至るまでは、簡単ではなかった。



最初に、プロバイダー(OCN)に電話。
PCの設定やグローバルIPアドレスなどをチェックしたが、トラブルの原因は見つからない。



次に、ルーター(フレッツのレンタル品)の可能性を検証するために、NTTに電話。
しかし、設定に異常は認められず。


さらに、ルーターのハードウェア的な不具合の検証のために、NTTの故障受付センターに電話をし、出張点検に来てもらう。



NTTの技術の人が来て、

ルーターの交換、持ち込んだPCでのアクセス、さらに別のプロバイダーを通してのアクセス、を順番に試したが、トラブルは解消しない。



最後には、建物に付いている分岐装置も念のために交換。それでも解決せず、その日は終了。



後日、電話で連絡があり、NTTビル内の「パッケージ」を交換してもらったのだがどうか、と。



試しに日経新聞にアクセスすると、ビュン!!

あっさりログイン後の画面が表示された。



というわけで、やっと解決。

まれなケースではあるようだけれど、実際にあった一つの事例として、ネット上に記録しておく。


※アクセスがうまくいかなかったのは、URL の後半に複雑な数字やアルファベット、記号などが含まれるページで、ECサイトに多く、ログインの有無は必ずしも関係ない。

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2012年6月15日 (金)

消費税の増税

消費税の増税について、僕の意見は反対だ。

新聞、TVは消費税増税をめぐる駆け引きのニュースで賑わっていて、
もうじき決着するかもしれないので、その前に意見表明だけでも
しておこうと思う。

反対する最大の理由は、選挙のとき、そうは言わなかったでしょ、
ということ。
(この点、小沢氏の主張にもっとも共感を覚える。)

公約やマニフェストを完璧に守る、実現することができるとは
思わないけれど、首相が政治生命を賭ける、というほどの
最重要テーマで、選挙前とまったく違ってしまっているのはよくない。

現行の民主主義法制のもとでは、公約を覆すことも可能なのだけれど、
こんなに派手にやらかしてしまったら、国民の政府や政権政党に対する
信頼が大きく損なわれてしまう。(あまりにもがっかり)

僕は、現在の民主主義はまだまだ未成熟で、これから制度だけでなく、
政治家や、僕たち一般の国民・市民などの意識などを含めて発展
させていかなくてはならないものだと考えている。

しかし、こんなにも信頼を低下させるようなことがあると、次の選挙に
行く気がしなくなる。同じように感じる人が多いと、投票率がまた
低下する。

消費税率を上げると、日本は、財政、経済面では改善するのかも
しれない。(このへん、本当のところは、よくわからないけれど。)
しかし、国民の政治に対する意識を含めて、政治の質は低下する
でしょうよ。


今回、まだ増税が決着したわけではないのだけれど、今、経験
しつつある事態を、振り返って「民主主義が後退した時期」で
終わらせないで、何とか転じて、将来の民主主義の発展のために
活かせないものか?
何を教訓にしたら、これからもっとましな社会をつくっていくことに
活かせるんだろうか?


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